<p><em>Tilstedeværende ledelse </em>er bok om ledelse i en arbeidshverdag preget av digital kommunikasjon og hybride kontorløsninger. Hvordan leder man medarbeidere man knapt møter fysisk? Hvordan legger man til rette for best mulig kommunikasjon i digitale medier? Er det fortsatt bruk for kontorer og fysiske møteplasser når stadig flere arbeidsoppgaver kan utføres fra en datamaskin? Hva kreves av ledere i dette nye arbeidslivet? Hvordan skal ledere evne å inspirere og motivere medarbeiderne for å få mest mulig ut av dem?</p><br/><p>Ifølge forfatteren handler ledelsesgjerningen i dag i stor grad om aktiv <em>tilstedeværelse.</em> Ledere må være til stede, med hel seg, både overfor medarbeidere og seg selv. Med utgangspunkt i nyere ledelsesteorier viser hun hvordan økt tilstedeværelse, fra både ledere og ansatte, kan bidra til organisasjonsutvikling, bedre trivsel og økt produktivitet.</p>