<p><strong>Strategisk HRM</strong> (2.utgave) gir deg kunnskapsgrunnlaget du trenger for å lede andre mennesker eller jobbe med strategisk human resource management (HRM). Bøkene viser hvordan HRM bør tilpasses den strategien, de rettslige rammene og den bransjespesifikke konteksten det skal virke i. <strong>Strategisk HRM</strong> dekker alle de viktigste emnene innen HRM-faget. 2.utgave er gjennomrevidert og oppdatert på følgende områder:</p><br/><ul><br/><li>Nye case og eksempler</li><br/><li>Referanser til ny forskning på feltet</li><br/><li>Bredere dekning av informasjonsteknologiens betydning for HRM</li><br/><li>Nærmere omtale av hvordan valget av organisasjonstilnærming påvirker HRM</li><br/><li>Flere henvisninger og koblinger mellom kapitlene</li><br/><li>Bedre pedagogisk tilrettelagt og forenklet etter tilbakemeldinger fra studenter og lærere</li><br/></ul><br/><p><strong><strong>Strategisk HRM</strong> </strong>er et tobinds læreverk for bachelor- og masterstudenter. Bøkene retter seg også mot ledere og HR-ansatte som ønsker å bli oppdatert på beste praksis innenfor HRM og på hvordan det er mulig å tilpasse HRM til strategi og situasjon.<strong><br>Strategisk HRM 2. HMS, etikk og internasjonale perspektiver </strong>presenterer de viktigste HRM-praksisene i dag: motivasjon, jobb- og organisasjonsdesign, rekruttering og utvelgelse, prestasjonsledelse, prestasjonsmåling, kompetanseutvikling og karriere, lederutvikling, lønn og belønning, strategisk HRM og endring i organisasjoner, helsefremmende arbeidsplasser, kommunikasjon og konfliktløsning, samt livsfaseorientert personalpolitikk. Boken inneholder også egne kapitler om helse, miljø og sikkerhet, internasjonal HRM og etikk og samfunnsansvar.</p>