Boka gir oversikt over scenarioarbeid og oppsummerer erfaringer med bruk av scenarier i norske organisasjoner. Enhver leder må tenke framover og lage strategiske planer ut fra konkurransesituasjon og tenkte situasjoner (scenarier) i fremtiden. Dette er ofte kompliserte handlinger som byr på store utfordringer. Denne boken vil være et velegnet hjelpemiddel for bedriftsledere og andre som gjerne vil planlegge for fremtiden.<br/><br/> Temaer som blir omtalt inkluderer blant annet:<br/><br/>- Hva er egentlig scenarier og hvordan lager man dem?<br/><br/>- Hvordan kan scenariene skape grobunn for handling i organisasjonen?<br/><br/>- Hvordan henger fremtidsorientering sammen med lønnsomhet?<br/><br/>Lær av Fremtiden beskriver hvordan norske organisasjoner og ledere har gått frem for å ta fremtiden på alvor. Boken går igjennom de metoder og prinsipper som er blitt brukt, samt en del av resultatene som er oppnådd.<br/>Boken henvender seg til alle med interesse for scenarieplanlegging, og særlig til de som ønsker å bidra til at langsiktig og helhetlig tenkning får større plass i egne organisasjoner.