Dette er en praktisk håndbok i endringsledelse som skal bidra til å øke endringskapasitet og omstillingsdyktighet. Bokens hovedtema er hvordan virksomheter kan planlegge og gjennomføre gode endrings- og utviklingsprosesser og øke sin endringskapasitet. <br/> <br/>Boken er bygd opp omkring fire temaområder: <br/> <br/>- Kartlegging og bevisstgjøring av hvilken endringssituasjon virksomheten står overfor. <br/>- Kartlegging og analyse av virksomhetens modenhet for endring og utvikling. <br/>- Avklaring av endringsambisjoner, visjon og mål for endring og utvikling av <br/> virksomheten. <br/>- Utvikling, gjennomføring og oppfølging av tiltak ut fra de mål og ambisjoner som er <br/> definert. <br/> <br/>Forfatterne deler praktiske eksempler, prosesser og prosessverktøy som tilrettelegger for styrt, strukturert og smart involvering i organisasjoner. <br/> <br/>Målgruppen for denne boken er ledere på alle nivåer i offentlig sektor, tillitsvalgte, vernetjenesten, HR-ansatte og andre som er involvert i å planlegge og gjennomføre endrings- og utviklingsprosesser.